>
Verification: 326ea6732d86d6ec
Следующий этап роста бизнеса часто начинается не со стратегии. А с лидера.
Я работаю с основателями бизнеса, лидерами компаний и предпринимателями, которые находятся на этапе расширения.

Соединяю стратегическое мышление, бизнес-диагностику и работу с внутренними ограничениями, которые тормозят масштабирование.
Иногда бизнес ограничивает лидера.
Иногда лидер ограничивает бизнес.
Когда появляется ясность на уровне мышления, стратегия становится очевидной, а рост — возможным.
Кто я
Я работаю на пересечении стратегического консалтинга и работы с мышлением лидеров.

Более 18 лет я занималась стратегией, маркетингом и трансформацией бизнеса, работая с международными компаниями и руководителями.
В том числе: CHANEL, LVMH, KPMG, EY-Parthenon.

Со временем стало очевидно, что большинство стратегических проблем бизнеса связано не со стратегией.
Они связаны с мышлением лидера.

Поэтому я соединяю:
— стратегическое мышление
— бизнес-консалтинг
работа с мышлением, поведенческими паттернами и ограничениями роста.

Это позволяет находить решения быстрее и точнее.
Обычно ко мне приходят, когда:
✓ бизнес растёт, но становится только сложнее
✓ всё важное по-прежнему проходит через владельца
✓ команда не берёт ответственность
✓ необходимо принять важное решение
✓ достигнут очередной уровень успеха, но пропала энергия и ясность
✓ бизнес упёрся в потолок и непонятно, что мешает следующему этапу роста
✓ нужен человек, с которым можно честно обсуждать сложные решения
Мой подход
Большинство консультантов работают только со стратегией бизнеса.
Большинство психологов работают только с человеком.
Я соединяю оба уровня.

Моя работа строится на трёх этапах:
Ясность и ограничения роста лидера
Мы определяем:
— реальные ценности
— приоритеты
— внутренние ограничения
— истинные цели.

Когда появляется ясность, многие решения становятся очевидными.
Стратегическое направление бизнеса
Далее мы смотрим на бизнес:
— определяем стратегические приоритеты
— выявляем точки роста
— решаем, куда направлять усилия
— принимаем ключевые решения.

При необходимости я работаю с управленческой командой.
Расширение возможностей и новые решения
Рост бизнеса часто требует нового уровня мышления и поведения лидера.

И наконец мы:
— выявляем необходимые навыки
— перестраиваем ограничивающие стратегии мышления в усиливающие
— формируем новые модели решений.

Это делает путь к целям реальным и достижимым.
Кому подходит эта работа
Я работаю с предпринимателями и руководителями, которые:
— находятся на этапе масштабирования
— принимают стратегические решения
— чувствуют внутренний потолок
— хотят выйти на новый уровень дохода или влияния
— находятся в точке важного выбора.
Leadership Labs
пространство, где стратегия встречается с глубокой работой над собой.

Сообщество лидеров, предпринимателей, экспертов и исследователей жизни.

Живые встречи, практики и совместное исследование себя, лидерства и развития.

Форматы работы
Большинство предпринимателей начинают со стратегического интенсива, чтобы системно разобрать ситуацию и определить направление движения.
Ежемесячное сопровождение

Персональная работа для собственников бизнеса и лидеров компаний.

Формат для тех, кому нужен сильный внешний взгляд, поддержка в принятии решений и пространство для стратегического мышления.

Мы работаем с вопросами:
• роста бизнеса
• лидерства
• команды
• масштабирования
• сложных решений

Ограниченное количество клиентов.
Подать заявку
4 недели

Интенсивная работа на пересечении бизнеса, лидерства и мышления.

Вместе мы:
• выявляем ограничения роста
• определяем стратегические приоритеты
• принимаем сложные решения
• формируем следующий этап развития бизнеса и роли лидера

Для предпринимателей и руководителей, которые готовы выйти на новый уровень.
Обсудить формат
2 часа

Для предпринимателей и руководителей, которым нужна ясность перед следующим этапом роста.

Мы определяем:
• ключевые ограничения роста
• отложенные решения
• стратегические приоритеты
• следующие шаги на ближайшие 90 дней

Результат — ясная картина ситуации и конкретное направление действий.

Стоимость: 300$
Запланировать сессию
Корпоративные форматы
Я также провожу:
— стратегические сессии для управленческих команд
— фасилитации
— стратегические разборы бизнеса
— работу с руководителями 1:1
— пересборку стратегии в точках роста.
Выездные форматы возможны.

Отправить запрос
Контакты
WA: +33 650 84 41 82
Почта: n.tsitovich@gmail.com